Joris is een projectontwikkelaar en ondernemer pur sang. Hij weet verschillende belangen te verenigen en complexe opgaven te vertalen naar haalbare, concrete plannen die projecten daadwerkelijk verder brengen. Hij kent het gemeentelijke en commerciële speelveld goed en beweegt zich moeiteloos binnen de corporatiesector. Juist die combinatie stelt hem in staat partijen die elkaar niet vanzelfsprekend vinden, bij elkaar te brengen. Daarbij schuwt hij creatieve oplossingen niet. Bovendien is Joris een bijzonder prettige en positieve samenwerkingspartner.
Heldere plannen
voor morgen.
Van ambitie naar realiseerbaar plan
NextPlan werkt samen met opdrachtgevers in vastgoed- en gebiedsontwikkeling, van initiatief tot uitvoering. Het zwaartepunt ligt aan de voorkant van projecten: daar komen ambities, belangen, kaders en haalbaarheid samen en worden de keuzes gemaakt die later bepalend zijn.
Door snel tot de kern van een opgave te komen, samenhang zichtbaar te maken en keuzes voor te bereiden, helpt NextPlan om projecten gericht verder te brengen. Naar een plan dat niet alleen klopt op papier, maar ook besluitbaar, haalbaar en realiseerbaar is.
Over NextPlan
NextPlan is het bureau van Joris de Smet, ontwikkelregisseur met ruim tien jaar ervaring in vastgoedontwikkeling. Joris werkt aan de kant van ontwikkelaars, bouwers en maatschappelijke opdrachtgevers en kent daardoor de verschillende belangen én afwegingen die in deze ontwikkelopgaven samenkomen.
Zijn kracht ligt in het snel doorzien wat een project nodig heeft om verder te komen. Hij verbindt inhoud, proces en besluitvorming, brengt overzicht in complexe opgaven en maakt zichtbaar waar keuzes nodig zijn. Daarbij houdt hij oog voor de verschillende belangen aan tafel, zonder het gezamenlijke doel uit het oog te verliezen.
NextPlan werkt vanuit de overtuiging dat haalbaarheid geen sluitstuk is, maar stuurinformatie. Een middel om onderweg goede keuzes te maken en plannen voorspelbaar richting realisatie te brengen.
Zo brengt NextPlan jouw vastgoedontwikkeling verder
1. Eerst de opgave scherp krijgen
Wat is de ambitie, welke kaders gelden en waar zitten de echte knelpunten? Een goed traject begint met helderheid over de uitgangspunten, belangen en doelen van de ontwikkeling.
2. Dan de samenhang zichtbaar maken
Programma, financiën, planning, risico’s en randvoorwaarden beïnvloeden elkaar voortdurend. NextPlan brengt die samenhang in beeld en maakt zichtbaar waar ruimte zit, waar spanning ontstaat en welke keuzes bepalend zijn voor het vervolg.
3. Scenario’s terugbrengen tot keuzes
Op basis van die inzichten worden realistische scenario’s en alternatieven onderzocht. De consequenties worden inzichtelijk gemaakt, zodat gericht kan worden toegewerkt naar een voorkeursrichting die inhoudelijk, financieel en praktisch te onderbouwen is.
4. Besluitvorming organiseren
NextPlan brengt de benodigde afwegingen terug tot de essentie, bereidt besluitmomenten zorgvuldig voor en zorgt dat duidelijk is waarover partijen besluiten en wat dat betekent voor het vervolg.
5. Toewerken naar een ontwikkeling die verder kan
Na besluitvorming wordt de gekozen richting vertaald naar een ontwikkeling waarop kan worden doorgepakt. Met duidelijke uitgangspunten, heldere afspraken en een realistisch perspectief op verdere uitwerking en realisatie.
“Ambitie krijgt pas waarde wanneer zij richting krijgt.”
Joris de Smet – Ontwikkelregisseur
De visie van NextPlan
Vastgoedprojecten lopen zelden vast op ambitie, maar op keuzes die onderweg onvoldoende scherp zijn gemaakt. Programma, haalbaarheid, belangen en planning worden naast elkaar georganiseerd, terwijl ze elkaar juist voortdurend beïnvloeden.
Goede Ontwikkelregie maakt die samenhang vroeg zichtbaar. Door hoofd- en bijzaken te onderscheiden, consequenties van keuzes inzichtelijk te maken en besluitvorming goed voor te bereiden, ontstaat grip op het ontwikkelproces.
Haalbaarheid is daarin geen spreadsheet die achteraf gelijk moet krijgen, maar stuurinformatie in het gesprek. Een manier om plannen scherp, realistisch en beter uitvoerbaar te maken.
De visie van NextPlan
Veel vastgoedprojecten lopen niet vast op ambitie, maar op keuzes die onderweg onvoldoende scherp zijn gemaakt. Programma, haalbaarheid, belangen en planning worden te vaak naast elkaar georganiseerd, terwijl ze elkaar juist voortdurend beïnvloeden.
NextPlan gelooft dat goede Ontwikkelregie die samenhang vroeg zichtbaar maakt door keuzes expliciet te maken, scenario’s te toetsen en besluitvorming beter voor te bereiden.
Haalbaarheid is daarin geen spreadsheet die achteraf gelijk moet krijgen, maar stuurinformatie in het gesprek. Een manier om plannen scherp, realistisch en beter uitvoerbaar te maken.
Testimonials:
Niek Gerritsen
Directeur
Van de Klok
Amarens van der Meulen
Volkshuisvestelijk Strateeg
Tiwos Tilburgse Woonstichting
Vanuit mijn rol als Volkshuisvestelijk Strateeg bracht ik kennis in over de brede woonvraag in Tilburg, betaalbaarheid en afspraken met de gemeente. In de planvorming voor de transformatie van een woonzorggebouw naar 47 betaalbare appartementen werkte ik samen met Joris. Door onze verschillende perspectieven te verbinden, ontstond een plan waarin volkshuisvestelijke ambities, het optimaal benutten van het bestaande pand en een goed ontwerp elkaar versterkten en samenkwamen in een haalbaar plan.
Frank Zewald
Senior Architect
INBO
Samenwerken met Joris betekent samenwerken met iemand die mensen en belangen op een natuurlijke manier weet te verbinden. Hij heeft oog voor de verschillende perspectieven aan tafel en weet deze samen te brengen tot projecten waarin ontwerpkwaliteit, haalbaarheid en de belangen van alle betrokken partijen in balans zijn.
Wat Joris onderscheidt, is zijn persoonlijke en toegankelijke manier van samenwerken. Hij creëert vertrouwen, houdt de lijnen kort en beschikt over een sterk gevoel voor architectuur, waardoor hij ook inhoudelijk een waardevolle gesprekspartner is. Juist die combinatie maakt hem voor mij een waardevolle samenwerkingspartner, die ontwerp en ontwikkeling op een vanzelfsprekende manier met elkaar verbindt.
Perspectieven
Verschillende opgaven, een andere uitdaging
NextPlan werkt voor opdrachtgevers met verschillende posities in vastgoedontwikkeling. De kern van Ontwikkelregie blijft hetzelfde, maar de vraag waarop gestuurd moet worden verschilt.
Woningcorporaties
Volkshuisvestelijke ambities vertalen naar haalbare plannen
Voor woningcorporaties moeten maatschappelijke ambities, betaalbaarheid en kwaliteit samenkomen in een plan dat ook financieel en praktisch uitvoerbaar is. Aan de voorkant zijn keuzes over programma, woningtypologie, bouwkosten en duurzaamheidsambities bepalend.
NextPlan helpt corporaties om die afwegingen vroeg inzichtelijk en bestuurlijk besluitbaar te maken. Met begrip voor de volkshuisvestelijke opgave én oog voor wat nodig is om een plan daadwerkelijk te kunnen realiseren.
Ook bij ambities zoals houtbouw en circulariteit helpt NextPlan om de stap te maken van wens naar een concreet en uitvoerbaar ontwikkelplan.
Projectontwikkelaars en beleggers
Kansen onderbouwen en gericht naar realisatie brengen
Voor ontwikkelaars en beleggers draait de vroege ontwikkelfase om het herkennen van kansen en het beheersen van onzekerheden. Ruimtelijke mogelijkheden, rendement, risico’s, procedures en samenwerking met publieke en private partijen bepalen samen of een ontwikkeling perspectief heeft.
NextPlan brengt deze factoren bij elkaar en maakt zichtbaar welke keuzes nodig zijn om tot een onderbouwde ontwikkelrichting te komen. Zo worden risico’s vroeg bespreekbaar en ontstaat een strategie waarmee gericht naar besluitvorming en realisatie kan worden gewerkt.
Bij complexe opgaven zoals transformatie, herontwikkeling en houtbouw helpt NextPlan om vroeg de essentie van de opgave te doorgronden en grip te houden op haalbaarheid en voortgang.
Ontwikkelende aannemers
Ontwikkeling en uitvoering beter op elkaar laten aansluiten
Voor ontwikkelende aannemers moet een plan niet alleen commercieel en ruimtelijk kloppen, maar uiteindelijk ook efficiënt kunnen worden gerealiseerd. Keuzes die in de ontwikkelfase niet scherp worden gemaakt, komen later vaak terug in calculatie, voorbereiding of uitvoering.
NextPlan helpt om programma, ontwerp, haalbaarheid en besluitvorming vroeg op elkaar af te stemmen. Daardoor ontstaat een plan dat beter overdraagbaar is naar calculatie, engineering en realisatie.
Die aanpak sluit goed aan bij conceptmatig bouwen en seriematige ontwikkeling, waar standaardisatie en voorspelbaarheid belangrijk zijn, zonder de specifieke context en kwaliteit van een project uit het oog te verliezen.
“Ambitie krijgt pas waarde wanneer zij richting krijgt.”
Een plan dat klopt begint met een goed gesprek
Soms is extra ontwikkelcapaciteit nodig. Soms helpt juist een frisse blik om snel te zien waar een project aandacht nodig heeft en welke keuzes nodig zijn om verder te komen. Joris stapt makkelijk in een opgave, brengt snel de kern in beeld en kijkt samen met de betrokken partijen wat nodig is om beweging te krijgen. Praktisch, scherp en met oog voor de belangen aan tafel.
Een goed gesprek is vaak de beste plek om te beginnen.
Onze oplossingen:
1. Strategische positionering
Waar sta je nu, waar wil je heen en wat vraagt dat concreet? We brengen scherpte in je positionering en vertalen ambitie naar richting. Geen containerbegrippen, maar duidelijke keuzes die houvast geven.
2. Project- en programmabegeleiding
Grote trajecten raken vaak meerdere belangen en disciplines. Wij zorgen voor regie, duidelijke mijlpalen en transparante communicatie. Zodat iedereen weet wat er gebeurt — en waarom.
3. Organisatieontwikkeling
Groei of verandering vraagt om een organisatie die klopt. We kijken naar rollen, verantwoordelijkheden, processen en samenwerking. Wat schuurt? Wat kan helderder? Zo ontstaat een fundament dat vooruitgang ondersteunt.
4. Besluitvorming & koersbepaling
Soms ligt alles op tafel, maar ontbreekt het aan helderheid. We structureren informatie, wegen scenario’s af en begeleiden het proces naar een gedragen besluit. Geen eindeloze discussies, maar onderbouwde keuzes.